2月26日，八家子林業有限公司召開黨委會議，專題傳達學習吉林長白山森工集團2026年工作會議精神，切實將全體干部職工的思想和行動統一到集團黨委書記、董事長程宇，黨委副書記、總經理程竹的講話要求上來，確保“十五五”開局之年各項任務落地見效、取得實效。公司黨委書記、董事李成銘主持會議并講話。

　　會議全面傳達集團2026年工作會議精神及各項部署要求，深入領會了集團對當前發展形勢的科學研判、“十五五”時期核心發展定位以及2026年重點工作安排，為公司后續貫徹落實集團決策、謀劃推進年度各項工作筑牢了思想基礎、明確了方向路徑。

　　會議指出，集團2026年工作會議恰逢“十四五”圓滿收官、“十五五”開篇啟新的關鍵節點，是集團重組改革邁入新階段后召開的一次承前啟后、繼往開來的關鍵會議，為全集團當前及今后一個時期的發展指明了前進方向、提供了根本遵循。會議具有極強的政治引領力、現實指導力和實踐穿透力，為八林深度融入集團發展大局、扎實推進綠色生態高質量發展提供了根本遵循和行動指南。

　　會議強調，公司全體干部職工必須始終錨定“生態優先、綠色發展”核心導向，精準找準公司在集團發展大局中的戰略定位與突破路徑，以集團工作會議精神為根本遵循和行動指南，以政治上的堅定自覺、思想上的高度統一、行動上的務實篤行，不折不扣推動集團各項決策部署在公司落地生根、開花結果。要主動融入集團發展戰略，在集團“十五五”高質量發展宏偉藍圖中勇挑重擔、積極作為，奮力書寫八林發展新篇章、貢獻八林奮進新力量。

　　會議就深入貫徹落實集團工作會議精神，提出以下工作要求：

　　一是強化思想引領，深學細悟凝聚發展合力。公司各部門、各單位要把學習貫徹集團2026年工作會議精神作為重要政治任務，通過多形式、分層級、全覆蓋的學習傳達，引導全體干部職工準確把握集團“四個定位”核心內涵，深刻領會集團經營穩增長、產業體系建設、改革攻堅、管理提質、安全穩定五大重點工作。要徹底摒棄“等靠要”思想和傳統行政化思維，進一步強化危機意識、扛起使命擔當，堅定綠色生態高質量發展信心，凝聚上下同心、政企協同、共謀發展的強大共識。

　　二是緊盯目標任務，細化清單狠抓執行落實。要錨定集團“三年翻一番”總體目標和2026年各項經營指標，立足公司資源稟賦和發展實際，精準對標集團“兩大主業”和“1+4” 現代林業產業體系布局，對年度重點工作逐項梳理、細化分解，明確責任主體、時間節點和量化標準。構建上下貫通、閉環高效的工作落實機制，強化過程管控與動態督導，確保集團各項決策部署不折不扣落地見效，以清單化管理、項目化推進交好年度答卷。

　　三是堅持改革創新，破解難題增強內生動力。要嚴格對標集團體制改革部署要求，縱深推進機構優化整合與三項制度改革，切實實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減。加快盤活低效閑置資產，強化全流程預算管控，從嚴壓降非生產性支出，持續提升公司治理效能和核心競爭力。要強化科技創新與數字賦能，推動傳統產業提質升級，聚焦林下經濟、生態旅游等關鍵領域，著力破解發展瓶頸，培育新質生產力。

　　四是突出黨建領航，從嚴管黨筑牢政治保障。始終把黨對國有企業的全面領導落到實處，推動黨建工作與生產經營深度融合、同頻共振。緊扣集團統一部署，縱深推進政治引領、鑄魂賦能、固本強基、人才興企、正風肅紀、凝心聚力“六項工程”，以系統舉措筑牢發展根基。堅持正確選人用人導向，鍛造忠誠干凈擔當、敢打善拼的干部人才隊伍。縱深推進全面從嚴治黨，壓緊壓實黨風廉政建設“兩個責任”和“一崗雙責”，聚焦森林資源管理、非木資源發包、項目建設、比價招標等重點領域和關鍵環節，強化風險防控與專項整治，持續營造風清氣正、干事創業的良好政治生態，以高質量黨建引領保障公司高質量發展。

　　會議強調，公司要以本次黨委會議為新起點，切實把集團2026年工作會議精神轉化為推動高質量發展的強大動力，與當前各項重點工作一體謀劃、一體推進。全體干部職工要以高度的政治自覺、強烈的責任擔當、務實過硬的執行能力，迎難而上、擔當作為、爭創一流，全力以赴確保公司2026年各項目標任務圓滿完成，真正把集團黨委的各項部署要求轉化為八林高質量發展的生動實踐與扎實成果，為集團全面開啟綠色生態高質量發展新征程、加快建設具有一流市場競爭力的現代森工產業集團貢獻八林力量。

　　公司領導班子成員、總部各部門主要負責人參加會議。

　　初審：王　濤

　　復審：孫慶國

　　終審：于麗梅